当你说不幸。 Da 年，准确地说是从2017年开始，美的尝试去购物 Majap 的大型美国或欧洲公司没有成功。 事实上，每一次 - 恶魔般的巧合 - 都会有一些竞争者到来并偷走梦寐以求的猎物。 就在最近，Firstonlinem 透露美的又要搞事情了 而这一次不是像过去那样与通用电气、惠而浦、SMEG 和其他公司合作，而是 与瑞典巨头伊莱克斯. 与此同时，有关美的高层管理人员在意大利的动向的消息可以证实 Firstonline 透露的内容……

早在 2017 年，亿万富翁、美的总裁兼首席执行官方洪波就曾泄露其意向 收购惠而浦 （整个，不仅仅是欧洲、中东和非洲）或者，在没有与美国大国达成协议的情况下， 瑞典伊莱克斯. 然而，这已经明确表示它是非卖品。 而Firstonline向彭博社报道了这位中国CEO的声明，也是对流传一段时间的传言做出回应。 “但你提出这个提议是真的吗？” 一直是问题。 “为什么不？ – Fang 回答说 – 如果有合适的机会，我们当然有兴趣看看美国最大的家用电器制造商以及瑞典伊莱克斯 AB”。 为什么感到惊讶？ 几年前，中国科技巨头摆脱了长达数十年的孤立状态，拥有大量且持续可用的现金，但也具有相当大的进取心。 事实上，方加了一个明确的强硬评论：“任何个人或任何国家都无法阻止全球化”。 然后新冠病毒来了，全球化被阻断了，这个方不可能不知道。

正如许多博客和报纸所写的那样，美的是不正确的, è 家用电器世界第一：因为这个首要地位属于 海尔 – 永远是中国人 – 其营业额（超过 34 亿美元）几乎全部来自家用电器行业。 数量创下历史新高，而且由于惠而浦明显缩减了其“珠宝”的销售规模，因此价值也创下了新纪录。 虽然大多数 美的销售 （53,2 年为 2021 亿美元）来自医疗行业、空气处理、替代能源、机器人和工业机械。 其余为电饭煲、小家电、空调和冰箱。 就在几年前，美的在收购了完全不同技术领域的几家公司后，还决定进军家用电器领域。 最近，他在美国推出了 al KBIS，厨卫行业展 一系列布尔廷电器 根据中国管理层的声明，这只是征服美国收藏市场的政策的开始，该市场在美国完全基于高端市场。

2016年，美的与 意大利克里夫特 （制冷空调）协议收购 80% 的资本和相关房地产资产。 并于 2022 年完成收购剩余 20% 的业务，成为欧洲替代能源市场的领导者。 2016 年，他斥资 500 亿多美元获得日本人 Toshiba （家用电器），一个被分解冷冻一段时间的品牌，然后在意大利获得了使用该品牌的许可 Ocean，Nocivelli Brothers 公司的名称，在意大利白色工业的黄金十年中非常有名，后来成为 Brand Electroménagers，然后由于法国的一项策略仍有待澄清而破产。 许可证实际上仍然处于危险之中……

同样在 2016 年，它获得了德国机器人巨头的控制权， 酷卡 4,5亿欧元。 并与巨人达成战略协议 以色列高创 专门从事工业控制和自动化，这是美的打算快速发展的领域，并且——一个被忽视但非常重要的事实——在 2016 年它收购了 来自 Electrolux 公司 Eureka地板清洁专家。 两家跨国公司之间的关系可以追溯到很多年前，因为美的作为伊莱克斯的 OEM 制造家用电器已有一段时间，甚至在 2018 年，这两家知名公司就达成了一项协议，根据该协议，瑞典跨国公司委托美的分销高品质产品-AEG 品牌的终端设备。 多年来，美的一直在寻求合资、收购和联盟。 不要忘记物联网领域：2014 年，他与 华为 创建一个非常强大的合资企业，通过连接的系统和设备侵入电器和建筑物，这些系统和设备将家庭、办公室和工厂发生的一切都告诉中国云。 美的建筑科技最近也在上海推出 智能建筑联盟 在中国巨头中，这无疑给人留下了深刻印象，因为在很短的时间内，涉及的整个中国供应链（包括芯片！！！）注定要一个接一个地占据主导地位。 据意大利裔美国人博客称，美国政府对一个破烂的意大利语标题表达了担忧：“意大利人会允许美的中国吸纳伊莱克斯吗？”。 而美国政府，在2016年伊莱克斯、美的、海尔争夺 通用电气（General Electric），依然是美国制造的象征， 停止了伊莱克斯 （已经取得实质性进展）更喜欢中国的海尔，然而，海尔对惠而浦来说并不是一个危险的竞争对手。 作为第二个解决方案，美的已经准备好了。 正是从这次失败的收购开始，已经成为结构性的危机开始于伊莱克斯美国分公司，并最终波及整个集团。

今天的美的首先是一家金融巨头，有意投资并购并阻止它是困难的。 到 2021 年初，他接手了 Jeremy Choy 担任首席财务官、首席财务官的战略角色， 负责快速管理重要收购. 事实上，不到 40 岁的蔡在汇丰银行、高盛和摩根大通等巨头担任亚洲科技并购业务的负责人。 首席财务官的作用不是简单地管理大客户，而是使它们尽可能有活力，以便在外部维度的增长方面进行海外投资。 如此之多，以至于没有按照订婚规则去购物，可以说，蔡在不到一年后就被解雇了。 现在 è UL（美国官方教育机构）高级副总裁、首席战略和企业发展官。 美的立即又命名了一个。

美的必须绝对确保知名品牌的安全，因为它的强项——事实上它一直是中国巨头的强项——是 ODM/OEM 活动，即分包商，现在不再是了。 Covid之后，整个物流链的成本增加和市场变化， 正在逐步破坏巨大的中国工厂的大型家用电器的大规模生产。 今天，我们需要尽可能贴近市场，使用历史悠久、当地知名、可靠的品牌，生产可定制的产品，不再是大批量生产，并且具有任何大型自动化都无法保证的灵活性。 你需要有了解他们市场的经理。 因此，工厂、技术人员和“本地”管理人员变得具有战略意义.

也因为全球物流没有走对路，其实恰恰相反。 17 月 XNUMX 日星期五的一条重要新闻：物流危机如此广泛和持久，对惠而浦和伊莱克斯的资产负债表产生了负面影响，不仅还在继续，而且还在恶化。 确实从周五开始 美国最繁忙的海港洛杉矶已完全停顿 因为货物已经卸不下来了。 通货膨胀和经济动荡损害了需求，美国进口商清算并销毁未售出的商品。 到 2023 年底之前，情况注定不会好转——报纸上写得令人震惊。 正是在这种越来越不全球化、越来越“本地化”的情况下，美的等中国大型高科技公司（家电将越来越成为物联网）的最新举措恰到好处。 两周前——这是最重要的消息—— 跨国公司的整个高层管理人员都在意大利，对意大利伊莱克斯工厂进行了一系列仔细的访问，尽管该公司正式否认。 当然，没有礼貌的拜访。